Carta del presidente de la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM), Carmelo González, en la que hace balance del 2025 y presenta las prioridades para 2026:
Estimados amigos:
Una vez finalizado el año 2025, es momento de hacer balance de los acontecimientos que han marcado nuestra actividad, valorar los retos superados y, sobre todo, reflexionar sobre los desafíos pendientes que nos esperan en 2026.
Este primer periodo al frente de la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM) ha estado centrado en una prioridad clara: defender con firmeza y responsabilidad los intereses del transporte de mercancías por carretera y fortalecer la cohesión del sector en un contexto económico, normativo y social especialmente exigente. Desde el inicio de este mandato, hemos insistido en la necesidad de que el transporte de mercancías por carretera sea reconocido como un servicio esencial para el funcionamiento de la economía y la vida cotidiana. Confiemos en que así sea, ya que la recientemente aprobada Ley de Movilidad lo reconoce expresamente, y en que, en consecuencia, sea tratado como tal en las decisiones públicas y estratégicas.
En estos meses, la CETM ha venido trabajando de manera constante para trasladar a las Administraciones y a la opinión pública algunas convicciones fundamentales:
.- El transporte por carretera es y seguirá siendo un pilar insustituible del sistema logístico. Por ello, hemos reclamado ante el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible políticas equilibradas que no se limiten a potenciar otros modos, sino que incorporen de forma realista y efectiva a nuestro sector, con compromisos concretos y resultados tangibles.
.- El marco regulatorio debe garantizar condiciones justas y equilibradas para todas las empresas, desde las más grandes hasta los autónomos, reconociendo el valor del trabajo que desarrollan y combatiendo cualquier forma de competencia desleal que distorsione el mercado.
.- La unidad, la representatividad y la visibilidad del transporte son objetivos estratégicos para reforzar nuestra capacidad de interlocución. “El transporte es digno de por sí, y nos lo tenemos que creer los propios transportistas”, ha sido una de las ideas clave que he trasladado desde el inicio de mi mandato, así como la necesidad de escuchar a nuestras bases, porque la fuerza de esta organización está en sus asociados, en quienes están al frente del volante, en la gestión de las flotas y en el corazón mismo del día a día del transporte y la logística de mercancías.
.- Cualquier medida que suponga una mayor carga fiscal -ya sea en forma de impuestos, tasas o peajes- debe abordarse desde el consenso y con el compromiso expreso de que los recursos recaudados reviertan directamente en el propio sector, impulsando la modernización, la digitalización y la mejora de las infraestructuras.
Este trabajo ha permitido consolidar a la CETM como un interlocutor de referencia ante las Administraciones, con una representatividad récord del 55% en el CNTC, y como una voz rigurosa, solvente y constructiva frente a los grandes desafíos de la competitividad, la transición ecológica y la transformación tecnológica, en definitiva, de la sostenibilidad en todas sus aristas. Las posiciones defendidas han tenido siempre como base la realidad de las empresas y de los profesionales que mantienen la cadena de suministro en funcionamiento.
Con la vista puesta en 2026, la CETM continuará avanzando en torno a varios ejes estratégicos:
.- Intensificar el diálogo institucional para que las políticas públicas acompañen de forma eficaz la actividad del transporte por carretera, mediante medidas realistas, consensuadas y aplicables de manera inmediata.
.- Reforzar la cohesión interna y la unidad asociativa, como garantía de una representación sólida y fiel a la diversidad del sector, fortaleciendo el sentimiento de pertenencia y el orgullo compartido que nos une y nos proyecta con confianza hacia el futuro del transporte.
.- Abordar la transición ecológica y tecnológica desde la neutralidad, con incentivos adecuados y evitando impactos que comprometan la viabilidad de las empresas.
.- Impulsar la profesionalización y la captación de talento, mejorando el atractivo de la profesión y asegurando el relevo generacional en todos los ámbitos del transporte.
.- Fortalecer la presencia pública y social del sector, poniendo en valor su contribución esencial a la economía y al bienestar de la sociedad.
Confiamos en que 2026 sea un año de progreso compartido y de avances concretos. Mi agradecimiento sincero a todos vosotros, a las asociaciones territoriales y a las de las distintas especialidades por su compromiso, su trabajo y su confianza en la CETM.
Sigamos avanzando juntos, desde la responsabilidad y la unidad, para consolidar un sector sólido, moderno y competitivo, de modo que lo situemos en el lugar relevante que realmente le corresponde.
Con el compromiso de siempre, reciban un cordial saludo.
Carmelo González
Presidente de la CETM
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