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title: "Dachser ha impulsado su crecimiento mediante las adquisiciones de empresas clave en 2024"
description: "El proveedor logístico Dachser, que opera a escala mundial, ha experimentado un crecimiento considerable en 2024&nbsp;"
url: https://www.diariodetransporte.com/carretera/mercancias/dachser-ha-impulsado-crecimiento-mediante-las-adquisiciones-empresas-clave-2024/
date: 2025-04-03
modified: 2025-08-13
author: "Redacción de DiariodeTransporte.com"
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categories: ["Mercancias"]
tags: ["crecimiento", "Dachser", "Empresas", "trabajadores", "Transporte de mercancías", "Transporte por carretera"]
type: post
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# Dachser ha impulsado su crecimiento mediante las adquisiciones de empresas clave en 2024

El proveedor logístico** Dachser,** que opera a escala mundial, ha experimentado un **crecimiento** considerable** en 2024 **y ha superado la barrera de los 8.000 millones **(8.027 millones de euros) **con un aumento de las ventas del **13 por ciento**. La empresa familiar también registró incrementos significativos en otras cifras clave como plantilla **(+3.300)**, ubicaciones** (+56) **y espacios de almacén **(+720.000) **en comparación con el año anterior.

Este crecimiento se debe en gran medida a las adquisiciones de **Dachser & Fercam Italia, Frigoscandia y Brummer**, que se reflejan por primera vez en el balance en 2024. Sin adquisiciones, es decir, de forma puramente orgánica, Dachser ha crecido** un 4,7 **por ciento en comparación con el año anterior. Los factores impulsores fueron la resiliencia de la red europea de **grupaje **y el incremento de las tarifas del transporte aéreo y marítimo. Los volúmenes transportados aumentaron un** 7,6 **por ciento hasta los **83,2** millones de envíos, y el tonelaje creció un** 10,2** por ciento hasta los* 44,1* millones.

Para un desarrollo más dinámico, faltaron los impulsos de crecimiento de **Alemania y Europa: ***«Los elevados costes, la débil producción empresarial y el descenso del consumo privado también han afectado a nuestro negocio. Al mismo tiempo,** las múltiples crisis **a las que nos enfrentamos hoy en día en todo el mundo suponen una prueba de resistencia constante para nuestros clientes y, por tanto, también para nosotros»*, **afirma Burkhard Eling, CEO de Dachser. **

**Invertir en tiempos de crisis refuerza la competitividad**

Dachser aprovechó su estabilidad y fortaleza financiera para **realizar importantes inversiones**. En 2024, el proveedor logístico duplicó sus gastos en adquisiciones de empresas, ubicaciones de red, plantilla, digitalización y medidas de protección climática, como el desarrollo de la e-movilidad, hasta alcanzar los** 490 millones** de euros. Para 2025 se han previsto inversiones adicionales de casi** 400 millones **de euros en la red de Dachser. *«Quien actúa en épocas de recesión e invierte de forma inteligente y coherente, se encontrará con el viento a favor en la próxima fase de expansión»,* **afirma Burkhard Eling**. «Gracias a esta política empresarial anticíclica, hemos salido fortalecidos y más competitivos de** crisis** pasadas. Y esta vez también será así».

En 2024, la plantilla de Dachser creció en más de** 3.300 personas**, alcanzando un total de aproximadamente **37.300 empleados**. El número de ubicaciones aumentó en** 56** hasta alcanzar la**s 433 **en todo el mundo. También en este caso se reflejan las adquisiciones del ejercicio anterior en Italia, Europa del Norte, Alemania y Austria. Además, se ha registrado por primera vez la empresa conjunta en **Japón**, que se puso en marcha en 2024.

**Evolución empresarial en detalle**

El** Business Field Road Logistics,** en el que Dachser aúna el transporte y el almacenamiento de mercancías industriales y de consumo (European Logistics), así como alimentación (Food Logistics), aumentó en 2024 su volumen de ventas un **10,9** por ciento hasta alcanzar los 6.400 millones de euros.

La Business Line European Logistics aumentó su **volumen de ventas un 8,1** por ciento hasta los 4.800 millones de euros. El número de envíos aumentó un **6,5** por ciento, y el tonelaje un** 2,8 **por ciento. La actividad de las unidades de negocio europeas se ha visto marcada por la elevada presión de costes en sectores clave, una creciente sensibilidad de los clientes a los precios y una mayor competencia debido a la **escasa demanda de transporte** y almacenamiento. *«El hecho de que hayamos podido crecer no solo mediante adquisiciones, sino también de forma orgánica en un mercado estancado demuestra la confianza de nuestros clientes en la alta fiabilidad y calidad de nuestra red»*,** comenta Burkhard Eling. **

La Business Line Food Logistics ha alcanzado una nueva dimensión europea con la integración de** Müller en 2023 **y de** Frigoscandia y Brummer **en 2024. El volumen de ventas aumentó exactamente un 20 por ciento hasta alcanzar los **1.700 millones** de euros, los envíos un **14,3** por ciento hasta los **12,4** millones y los tonelajes un** 31,5 **por ciento hasta los **13,9 millones **de toneladas.

**Burkhard Eling explica que:** *«Hemos adquirido empresas que han desarrollado con éxito áreas de negocio más allá de la logística de productos frescos, que se dirigen a segmentos de **clientes y mercados adicionales en Europa **y que, por último, pero no por ello menos importante, disponen de significativas flotas de camiones propias. Todo esto forma parte del nuevo posicionamiento estratégico de mercado de Dachser Food Logistics».*

El volumen de ventas del **Business Field Air & Sea Logistics** aumentó exactamente **un 22** por ciento en el año 2024 hasta alcanzar los **1.600 millones** de euros. En este caso, Dachser se benefició principalmente de acontecimientos especiales a corto plazo que hicieron aumentar las tarifas del flete aéreo y marítimo. Cabe mencionar las congestiones por la crisis en el **Mar Rojo** y el negocio de e-commerce entre China y Europa.

La combinación de transporte, almacenamiento y servicios de valor añadido específicos para el cliente,** Contract Logistics, **siguió desempeñando un papel importante en la estrategia de crecimiento de **Dachser en 2024.** Gracias a las inversiones de ampliación y a las capacidades de las empresas adquiridas, el número de espacios de palés aumentó en unos **720.000 **hasta un total de 3,8 millones. Los clientes de Dachser pueden disfrutar hoy en día de servicios de almacén en 190 ubicaciones en todo el mundo.

**Para 2025, Burkhard Eling **prevé otro año muy exigente para la logística, con solo pequeños impulsos de crecimiento procedentes de Europa. «Vemos que el rendimiento económico en Europa se ha estancado en gran medida y que va acompañado de ajustes de capacidad, en algunos casos dolorosos. Esto también incluye la necesidad de gestionar procesos de **transformación en sectores clave** como la industria automovilística y en sectores de alto consumo energético como el químico». Además, aumentaron **las incertidumbres globales** y el peligro de recesiones económicas debido al proteccionismo, a la amenaza de aranceles y aranceles de respuesta y a los conflictos geopolíticos.

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En este contexto, el crecimiento fuera de Europa **es importante para Dachser.** *«Vamos a centrar nuestra atención en reforzar nuestra presencia en las regiones de América y Asia y en conectar estos mercados con nuestra gran ventaja competitiva, nuestra red europea de grupaje. Cuanto más amplia sea nuestra presencia global, mayor será nuestra resiliencia»*,** afirma Eling.**

 
