--- title: "Informe de Sostenibilidad y Cuentas de Luís Simões: descarbonización, solidez financiera y promoción del talento" description: "Durante este año, el grupo ha fortalecido su infraestructura de logística y transporte con nuevas soluciones y proyectos" url: https://www.diariodetransporte.com/empresas-auxiliares/logistica/informe-de-sostenibilidad-y-cuentas-de-luis-simoes-descarbonizacion-solidez-financiera-y-promocion-del-talento/ date: 2026-05-27 modified: 2026-05-27 author: "Redacción de DiariodeTransporte.com" image: https://www.diariodetransporte.com/wp-content/uploads/2026/05/Informe-de-Sostenibilidad-y-Cuentas-de-Luis-Simoes.jpg categories: ["Logística"] tags: ["Informe de sostenibilidad", "Luis Simoes", "Operadores logísticos", "servicios logísticos", "transporte mercancías"] type: post lang: es --- # Informe de Sostenibilidad y Cuentas de Luís Simões: descarbonización, solidez financiera y promoción del talento ~~ --- ~~El operador logístico **Luís Simões** ha presentado su [**Informe de Sostenibilidad y Cuentas 2025**](https://www.luis-simoes.com/wp-content/uploads/2026/05/LS_Informe-de-Sostenibilidad-y-Cuentas-2025.pdf) que, bajo el lema “Crecemos con responsabilidad”, recoge las iniciativas y resultados del primer ejercicio del nuevo ciclo estratégico de la compañía para el período 2025-2029. Elaborado conforme a los criterios ESRS, el documento pone en relieve la solidez del grupo en un año en el que ha avanzado en su plan de descarbonización, fortalecido su negocio y fomentado el desarrollo del talento y la cultura corporativa. La compañía entiende la logística y el transporte como ejes transformadores y creadores de valor. A través de la innovación y la colaboración estrecha con clientes y partners, Luís Simões desarrolla soluciones integrales que garantizan unas cadenas de suministro competitivas y eficientes. Este enfoque ha permito al grupo afianzar su posición en el mercado, mejorando sus resultados financieros en un 8,6% respecto al ejercicio anterior, hasta alcanzar los **315 millones** de euros de facturación. **José Luís Simões, Presidente del Consejo de Administración de Luís Simões**, expone que «*2025 ha sido un año de superación para Luís Simões, no solo a nivel de negocio, sino también a nivel de experiencias, retos y proyectos gracias a la confianza de nuestros clientes y al esfuerzo diario de todos nuestros colaboradores. Hemos estrenado visión estratégica con un firme compromiso: avanzar hacia un futuro logístico más responsable y preparado para atender a las demandas actuales. La especialización, la innovación y la descarbonización son pasos necesarios en este camino*«. En cuanto a capacidades operativas, Luís Simões cuenta con un equipo de más de **2.650 profesionales** y una red de centros estratégicamente posicionados para cubrir los principales puntos logísticos y urbanos de España y Portugal y conectar a sus clientes con el resto de Europa. En concreto, el grupo dispone de 25 centros de operaciones logísticas (COL) y 35 plataformas logísticas que suman una superficie de 403.000 m2. Desde ellos, en 2025 se gestionaron rutas comerciales e industriales que superaron los 84,6 millones de kilómetros recorridos y los 7 millones de toneladas de mercancía transportada. En lo relativo a flota, Luís Simões gestiona una flota de más de **1.850 vehículos homologados,** con una edad media de 3,1 años en vehículos propios y una apuesta por modelos menos contaminantes, como los Euro VI, que constituyen el 97,8% de la flota propia. ## Innovación y eficiencia operativa En 2025, Luís Simões ha reforzado su hoja de ruta medioambiental con inversiones en la modernización de su red logística y de transporte, acelerando la descarbonización y optimizando el rendimiento operativo. Durante el año, el grupo incorporó su [**primer camión eléctrico**](https://www.diariodetransporte.com/carretera/mercancias/luis-simoes-incorpora-el-primer-camion-electrico-a-su-flota/), un MAN eTGX que presta servicios de transporte entre sus centros de Oporto y Lisboa. En paralelo, la compañía aumentó su flota de vehículos de alta capacidad, con nuevos modelos de megacamiones y duotrailers. A su vez, aceleró el uso de combustibles renovables como el **HVO**, una alternativa al gasóleo convencional capaz de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero hasta en un 90%. En comparación con 2024, Luís Simões incrementó en torno a siete veces el uso de este biocombustible, en estrecha colaboración con clientes que comparten el propósito de transición energética del grupo. En paralelo, Luís Simões duplicó el uso de energías renovables y la producción fotovoltaica para autoconsumo respecto a los niveles de 2024. En cuanto a innovación en plataformas logísticas, destaca la utilización de **almacenes inteligentes** con gestión digital de stocks, con los que el operador consigue optimizar el uso del espacio y mejorar la eficiencia operativa. También, se han implementado tecnologías como IoT (Internet of Things), big data e inteligencia artificial para ajustar rutas en tiempo real, reducir los tiempos de espera y agilizar operativas. Este conjunto de medidas ha permitido a la compañía reforzar la calidad del servicio ofrecido y avanzar en sus objetivos de **reducción de emisiones**. En concreto, las metas del grupo, validadas por la Science Based Targets initiative (STBi), pasan por disminuir las emisiones de Alcance 1 y 2 en un 50,4% y las de Alcance 3 en un 9% para 2032, tomando como año base 2021. Hasta el ejercicio recogido en el informe, Luís Simões ha logrado una reducción global de alrededor de 1570 tCO2e en emisiones de nivel 1 y 2, así como una clara mejora en la intensidad de carbono (que mide las emisiones por tonelada-km). ## Especialización y promoción del talento Luís Simões ha reforzado su compromiso con el talento, como parte de una estrategia ESG que busca impulsar un modelo de negocio más responsable con el entorno y la sociedad. En 2025, la compañía reafirmó su apuesta por garantizar un** empleo inclusivo e igualitario**, que brinde a todas las personas la oportunidad de crecer, liderar y contribuir al negocio. Además, mejoró las condiciones de sus colaboradores y fomentó el desarrollo profesional. Durante el año, el grupo dedicó más de **30.100 horas a la formación** de sus equipos. En cuanto a temáticas, destaca la formación en ciberseguridad, en línea con la transformación digital que atraviesa la industria y que exige la adopción de nuevas tecnologías, sistemas de gestión y herramientas que ayuden a aumentar la eficiencia y desarrollar operaciones más automatizadas y conectadas. Igualmente, se impartieron cursos sobre ecodriving, seguridad, compliance y calidad de servicio; y se colaboró con instituciones educativas para promover el talento y la empleabilidad en el sector. Esta apuesta sostenida por la excelencia, la innovación y la responsabilidad corporativa han convertido a Luís Simões en merecedor de diferentes distintivos a lo largo del año. El grupo fue reconocido en el Top 100 de Merco Empresas 2025, así como por el Estatuto Innovadora de COTEC Portugal para sus divisiones Luís Simões Logística Integrada y Reta. Además, fruto de su estrategia de sostenibilidad, la compañía mejoró su clasificación CDP de C y B-, y volvió a formar parte del miembro del BCSD (Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible) en Portugal. «*Creemos en un modelo logístico que crece con responsabilidad, que se reinventa y evoluciona para seguir liderando y aportando valor, con decisiones que cuidan el presente, pero también el bienestar de próximas generaciones*«, añade **Luis Freitas, director general de logística en Luís Simões**.