--- title: "El transporte y la logística a la cabeza de los sectores que más empleo generan" description: "En estos dos últimos años, el volumen de empleo en el sector logístico ha aumentado el doble de la media del sector servicios según datos de INE" url: https://www.diariodetransporte.com/empresas/el-transporte-y-la-logistica-la-cabeza-los-sectores-que-mas-empleo-generan/ date: 2023-06-29 modified: 2025-08-11 author: "Redacción de DiariodeTransporte.com" image: https://www.diariodetransporte.com/wp-content/uploads/2025/08/2023062911322972585.jpg categories: ["Empresas"] tags: ["Empleo", "Empresas", "Logística", "Sectores", "Transporte."] type: post lang: es --- # El transporte y la logística a la cabeza de los sectores que más empleo generan Según datos del **INE, en dos años el volumen de empleo en el sector logístico ha aumentado hasta alcanzar las 830.000 personas empleadas**, el doble de la media del sector servicios y se sitúa como el que más mujeres ha incorporado. **CTT Express**, siguiendo la tendencia de crecimiento del sector, apuntala su estrategia en tres ejes fundamentales: **captación de los mejores profesionales, formación y fidelización**. De hecho, durante estos últimos 3 años, la filial de paquetería urgente ha puesto en marcha diferentes **planes de captación** que les han permitido incorporar perfiles muy especialistas en transformación digital, análisis del dato e ingeniería de procesos. Pero también comercial, operaciones o marketing. En cuanto a **formación**, CTT Express ha impartido más de **24.000 horas** dedicadas a mejorar en habilidades comunicativas, atención al cliente, comercial o procesos. Y, por último, ha puesto en marcha un **plan de experiencia de empleado **para garantizar la fidelización del talento interno y detectar las necesidades de sus colaboradores para mejorar su día a día en la compañía. Precisamente, para hablar de talento, CTT Express reunió a diferentes profesionales del sector de las personas y la cultura corporativa en sus **Desayunos con CTT Express**: **Javier Peláez**, experto en Talento, Personas y Cultura; **Jose Luis García**, Senior Manager Logística, Compras y Transporte de Michael page; **Antonio Lamadrid**, Socio director de Avanze Consultores Selección; y **Nuria Lamas**, Fundadora de La Palmirita. Durante la jornada los expertos destacaron la importancia de “**atraer y retener a los mejores profesionales **en el mercado laboral»» ya que constituyen “el **activo más valioso** de las compañías»» y son las personas con habilidades excepcionales y competencias especializadas quienes impulsan la innovación, la productividad y la excelencia empresarial. Así, ante un escenario complejo, donde España se sitúa a la cabeza de los países europeos donde existe mayor divergencia entre lo que demanda la empresa y las personas estudian, en palabras de Antonio Lamadrid, Socio director de Avanze Consultores Selección, el **60% de los perfiles **incorporados en una empresa que no han pasado adecuadamente por un buen **proceso de selección** no duran más allá de un año. “Las personas están en el eje del negocio y son las que hacen más viables y competitivas las compañías. Por ello, es crucial dotar a estas personas de las **habilidades técnicas** y blandas para que aporten valor de manera que podamos trazar una **carrera profesional **en el seno de nuestra compañía. Por lo tanto, atraer debería ser y es la política número uno de las organizaciones a nivel mundial, pero **formar y fidelizar** la segunda»» apuntaba Javier Peláez, experto en Talento, Personas y Cultura. Los allí presentes coincidían en que para poder fidelizar a los empleados es fundamental evitar caer en los tres errores más comunes “fallos de comunicación interna, propiciados por la rutina; la falta de retos que motivan al trabajador; y la “departamentalitis»», que genera compartimentos estancos»».   De hecho, los participantes aseguraban que el futuro de las compañías para ser más competitivos es el método ‘Agile’, que permite trabajar sin departamentos en **equipos multidisciplinares** abandonando la estructura en cascada. Se trata de lograr más resultados con menos costes y apostando siempre por la implicación de los trabajadores. “Los estudios ya hablaban de que en 2035 el 50% de los profesionales trabajarían por proyectos. Pero esto ya ha llegado, y permite enriquecer las compañías con la **transversalidad** que ofrece equipos de trabajo altamente rentables»» afirmaba Lamadrid. **Comunicación y marketing, vertebra empresarial** El área de comunicación y marketing gana peso en la estrategia empresarial. Así lo aseguraban los participantes que planteaban un escenario donde esta área se convierte en un caballo de batalla ganador para la **atracción de perfiles profesionales** que permitan fortalecer una compañía con unos resultados a medio largo plazo. “Las empresas están haciendo esfuerzos brutales de comunicación externa y en concreto, **“employer branding»»**, para ser atractivos fuera y así poder captar talento.»» aseguraba Peláez. Un buen ejemplo de ello es el sector logístico y de transporte donde, el posicionarse como una fuerte y reputada marca empleadora, ha permitido ganar visibilidad, resultando cada vez más atractivo a potenciales nuevos profesionales del sector y, por lo tanto, una cada vez mayor **profesionalización de estos perfiles** tal y como explicaba Jose Luis García, Senior Manager Logística, Compras y Transporte de Michael page. De hecho, en estos dos últimos años, el volumen de empleo en el **sector logístico** ha aumentado el doble de la media del sector servicios según datos de INE. Más de **830 mil personas** trabajan hoy en él, casi un 20% más que cifras prepandemia. Con todo ello, la **comunicación, la capacidad de adaptación y la inversión** se consolidan como las herramientas clave para el éxito de las organizaciones, a escala de negocio en general, y de captación de talento en particular.