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title: "Case IH y New Holland reorganizan su estructura con Javier Lodares al frente"
description: "Este cambio en la Península Ibérica se enmarca en una nueva estructura organizativa a nivel EMEA (Europa, África y Oriente Medio)"
url: https://www.diariodetransporte.com/general/agricultura/case-ih-y-new-holland-reorganizan-su-estructura-con-javier-lodares-al-frente/
date: 2026-06-16
modified: 2026-06-16
author: "Redacción de DiariodeTransporte.com"
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categories: ["Agricultura"]
tags: ["Case IH y New Holland", "CNH Industrial", "Empresas", "maquinaria agrícola", "Península Ibérica", "tractores"]
type: post
lang: es
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# Case IH y New Holland reorganizan su estructura con Javier Lodares al frente

El fabricante de tractores, cosechadoras y maquinaria agrícola, que forma parte del** Grupo industrial CNH, Case IH y New Holland,** ha reforzado su organización en España y Portugal con el objetivo de acercarse aún más a clientes y concesionarios, mejorar la agilidad en la toma de decisiones y ofrecer una respuesta más coordinada a las necesidades del mercado.

> Para ello al frente de esta nueva etapa se sitúa Javier Lodares, que asume el cargo de Country Manager de[ las marcas](https://www.diariodetransporte.com/?s=+Case+IH+) Case IH y New Holland (https://www.diariodetransporte.com/?s=New+Holland), con responsabilidad total sobre el negocio en la Península Ibérica. 

**El nuevo modelo organizativo:**

Así Case IH y New Holland[ avanzan hacia una estructura más integrada,](https://www.diariodetransporte.com/?s=+Case+IH+y+New+Holland) en la que las principales áreas del negocio, que hasta ahora operaban de forma más independiente, pasan a coordinarse bajo una misma dirección en cada mercado.

> «De este modo, además de los departamentos de comercial, marketing, business intelligence y experiencia de cliente, las estructuras de recambios, servicio y agricultura de precisión quedan también bajo la misma supervisión a nivel local, lo que permitirá una gestión más eficiente y adaptada a la realidad de España y Portugal».

Este nuevo enfoque refuerza la capacidad de la compañía para ofrecer soluciones más adaptadas a las necesidades de agricultores, ganaderos y profesionales del sector, al tiempo que mejora la coordinación interna y la rapidez de respuesta ante los retos del mercado.

> “Este cambio nos permitirá trabajar de manera más coordinada en un objetivo claro: incrementar la rentabilidad de nuestros clientes y concesiones mientras respondemos más ágilmente a los retos que se nos plantean en el futuro próximo”, explica Javier Lodares.

**Un cambio en una nueva organización regional**

> «Este cambio en la Península Ibérica se enmarca en una nueva estructura organizativa a nivel EMEA (Europa, África y Oriente Medio), en la que la compañía y el Grupo industrial CNH han puesto en marcha Unidades de Negocio Regionales (CBU, por sus siglas en inglés)».

Por lo que este modelo combina una mayor alineación estratégica a nivel de la región con una gestión más cercana a cada mercado, reforzando el papel de los equipos locales en la toma de decisiones.