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title: "Staci plantea modelos logísticos flexibles y personalizados para responder a los retos del e‑commerce"
description: "La propuesta no es ofrecer un servicio estándar, sino construir soluciones que se integren perfectamente con las operaciones de los clientes"
url: https://www.diariodetransporte.com/general/tecnologia/staci-plantea-modelos-logisticos-flexibles-y-personalizados-para-responder-a-los-retos-del-e-commerce/
date: 2026-01-30
modified: 2026-01-30
author: "Redacción de DiariodeTransporte.com"
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categories: ["Tecnología"]
tags: ["Comercio Electrónico", "herramientas digitales", "Operadores logísticos", "Staci"]
type: post
lang: es
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# Staci plantea modelos logísticos flexibles y personalizados para responder a los retos del e‑commerce

En un entorno marcado por el **auge del e‑commerce** y la exigencia de entregas inmediatas, los picos de demanda -y especialmente las devoluciones-, las campañas de rebajas se han convertido en un **reto logístico** de primer orden. La capacidad para escalar operaciones, mantener la trazabilidad y ofrecer una experiencia sin fricciones puede marcar la diferencia entre fidelizar o perder al cliente.

Frente a este nuevo escenario, Staci defiende un modelo de logística inteligente, orientado a anticipar los picos, ajustar recursos en tiempo real y mantener la eficiencia operativa. “*Ya no basta con tener almacén y transporte. Las marcas necesitan visibilidad total, integración tecnológica y un partner que entienda la complejidad de cada campaña*”, afirma **Tomás Antoranz, CEO de Staci en España**.

Desde la recepción de producto hasta la logística inversa, pasando por tareas como el co-packing o la preparación de kits promocionales, las **operativas logísticas** deben configurarse en función del tipo de flujo -B2B, B2C o D2C- y de las particularidades de cada sector. Esta adaptación permite una mayor capacidad de respuesta ante picos de demanda, como los que se producen durante las rebajas, los lanzamientos de productos o las campañas estacionales.

Uno de los apoyos clave es el uso de **herramientas digitales** para el control de stock, seguimiento de pedidos y trazabilidad en tiempo real. Plataformas como E‑CATS Staci centralizan esa información, lo que permite tomar decisiones rápidas basadas en datos actualizados. “*No se trata solo de saber dónde está el pedido, sino de anticipar cuellos de botella antes de que ocurran*”, añade Antoranz.

Una solución digital como esta permite reorganizar prioridades de preparación, anticipar saturaciones y gestionar los recursos de forma más eficiente. Cuando los volúmenes crecen de forma repentina -hasta un 200 % en algunos casos-, el reto no es tanto incorporar más personal como redirigir correctamente los esfuerzos. Aquí es donde una capa tecnológica integrada en el proceso aporta un valor diferencial, al permitir tomar **decisiones operativas** en tiempo real con base en datos actualizados.

“*Entendemos que cada cliente, canal y producto tiene desafíos únicos. Nuestra propuesta no es ofrecer un servicio estándar, sino construir soluciones que se integren perfectamente con las operaciones de nuestros clientes y les permitan crecer sin fricciones*”, concluye **Tomás Antoranz**.