--- title: "AECOC supera ya las 34.500 empresas asociadas y mantiene su senda de crecimiento en la última década" description: "En 2024, AECOC se ha consolidado como un ‘trusted advisor’ en Smart Distribution, firmando siete acuerdos con ayuntamientos e instituciones de todo el país con el objetivo de optimizar la distribución urbana de mercancías" url: https://www.diariodetransporte.com/historico/asociaciones/aecoc-supera-ya-las-34500-empresas-asociadas-y-mantiene-senda-crecimiento-la-ultima-decada/ date: 2025-05-10 modified: 2025-08-11 author: "Redacción de DiariodeTransporte.com" image: https://www.diariodetransporte.com/wp-content/uploads/2025/08/2024031421120019678.jpg categories: ["Asociaciones"] tags: ["AECOC", "Distribución", "Empresas", "Logística", "Mercancías", "Patronal"] type: post lang: es --- # AECOC supera ya las 34.500 empresas asociadas y mantiene su senda de crecimiento en la última década **AECOC, **la Asociación empresarial que reúne a la industria y la** distribución de diferentes sectores empresariales**, ha mantenido su senda de crecimiento y ha cerrado 2024 **con un total de 34.581 empresas asociadas.** Esta evolución supone un incremento de más del 34% respecto a 2014, cuando la organización contaba con **25.731 compañías.** La organización no solo crece en número de empresas adheridas**, sino que también intensifica** los servicios prestados a sus empresas (el 85% de las cuales son pymes) para ayudarlas en su mejora competitiva. Así, **actualmente, AECOC presta 31.024 servicios a las empresas**, lo que representa un aumento de más del 17% respecto a 2014, cuando la Asociación ofrecía 25.505 servicios. **Impacto de las nuevas tendencias en los pilares estratégicos de AECOC** La Misión de **AECOC es la de contribuir a la mejora de competitividad **de toda la cadena de valor, compartiendo soluciones, estándares y conocimiento que la hagan más eficiente y sostenible, **con el fin de aportar mayor valor al consumidor.** Con este propósito, la Asociación ha diseñado su Plan Estratégico 2024-2026, una hoja de ruta orientada a ayudar a las empresas a operar con éxito en el actual ecosistema digital mediante el apoyo al desarrollo de las capacidades digitales de las empresas, la adopción** de buenas prácticas y la adhesión a proyectos** que contribuyan a impulsar un modelo de desarrollo más sostenible. No obstante, la situación de incertidumbre global tiene un claro impacto **en algunas de las líneas de trabajo de AECOC**. En este sentido, en su intervención, Ignacio González -presidente de AECOC- ha señalado factores tales como un posible retroceso por el debilitamiento del marco regulatorio global en materia de sostenibilidad,** la eliminación de incentivos fiscales a la descarbonización** o un menor compromiso de las economías líderes con el desarrollo sostenible. No obstante, ha afirmado que “el sector debe seguir con su hoja de ruta porque lo demanda el consumidor y el planeta», y ha anunciado el desarrollo de nuevos servicios por parte de **AECOC para ayudar a las empresas** en sus objetivos de descarbonización y de mejora del ‘packaging’.  En logística y operaciones**, ha alertado de un posible incremento de costes global,** de disrupciones en la cadena de suministro, de afectaciones a los planes de última milla y la reconfiguración de rutas comerciales. “Disponer de una cadena de suministro robusta, eficiente y sostenible es esencial para competir», ha asegurado. En el ámbito digital, Ignacio González ha puesto el foco en los riesgos derivados de una posible** “guerra tecnológica» entre EE. UU. y China**, como el aumento del coste de componentes, mayores amenazas a la ciberseguridad y el uso indebido de tecnologías como la inteligencia artificial. “Hacer del dato nuestro mejor aliado **debe ser una prioridad para toda la cadena de valor»**, ha defendido. También ha abordado el desafío de la omnicanalidad, marcado por una posible pérdida de poder adquisitivo y de confianza del consumidor y de mayor contención del gasto, subrayando la importancia de mantener la colaboración en toda la cadena para responder eficazmente al consumidor. En materia de empleo y el talento, ha destacado que aunque determinados** países estén impulsando políticas migratorias restrictivas **y retrocediendo en materia de diversidad e inclusión,** las compañías de AECOC deben seguir apostando por la fidelización** y captación de talento diverso y por fomentar la colaboración entre las empresas y el mundo académico para disponer del capital humano que requieren los desafíos actuales. **Proyectos destacados de AECOC en 2025 ** **AECOC acelera la llegada de códigos 2D en el punto de venta para 2027** En su apuesta por impulsar **la transformación digital del gran consumo,AECOC **ha consolidado su papel como referente en la implantación de estándares internacionales que mejoran **la eficiencia y la seguridad en la cadena de suministro**. Como representante único de GS1 en España, la Asociación lidera la transición del tradicional código de barras a los códigos QR estándares, una evolución tecnológica que permitirá transformar tanto la operativa en tienda como la experiencia del consumidor. La incorporación de** los códigos QR permite, por ejemplo,** un control más preciso de la trazabilidad en productos frescos, agilizando la detección de fechas de caducidad y reduciendo** significativamente el desperdicio alimentario. **A ello se suma una mejora sustancial en los mecanismos de alerta y retirada de productos, ya que los códigos **permiten identificar con exactitud los lotes afectados, **evitando pérdidas generalizadas y reforzando la confianza del consumidor en las marcas. Con la vista puesta en finales de 2027, la industria trabaja ya en la adopción generalizada de los códigos QR. **Siete acuerdos de Smart Distribution con Ayuntamientos e instituciones ** A lo largo de este año, **AECOC ha reforzado su labor en el ámbito de la movilidad urbana de mercancías** a través de su área de Smart Distribution, colaborando activamente con distintos ayuntamientos** para analizar y mejorar el modelo de distribución en entornos urbanos.** Esta línea de trabajo busca dar respuesta a los retos que plantea la creciente presión sobre la logística en las ciudades, como la congestión, la sostenibilidad ambiental o la seguridad vial. **Durante 2024**, la Asociación ha formalizado acuerdos con los municipios de Benidorm, Fuengirola, Mijas, Torremolinos, Valladolid y Santa Cruz, con el objetivo de fomentar un nuevo modelo de distribución urbana más eficiente, **sostenible y adaptado a las necesidades actuales. **Estos protocolos permitirán impulsar recomendaciones y buenas prácticas compartidas que ayuden tanto a administraciones públicas como a operadores logísticos y empresas a optimizar sus flujos de reparto en zonas urbanas. Además, AECOC ha establecido una alianza** con el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB)** para promover iniciativas conjuntas orientadas a dinamizar el ecosistema emprendedor, especialmente en el ámbito de la logística.  Con esta línea de trabajo, **AECOC se ha posicionado, durante 2024,** como un referente técnico y estratégico en la búsqueda de soluciones logísticas que favorezcan ciudades más habitables, al tiempo que impulsa modelos operativos que **combinan eficiencia empresarial **con responsabilidad medioambiental.