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¿Cómo se afronta la escasez de trabajadores en el sector del transporte y la logística? En la región de Bulb and Peat en Países Bajos, esto no se resuelve con planes teóricos, sino con acciones concretas.
El pasado 8 de julio, el Campus Regional de Bulb and Peat (BVC) se traslada a una nueva ubicación en Wesseling Logistics, en Sassenheim. Allí, los estudiantes reciben clases en pleno funcionamiento, en un entorno logístico real, mientras que empresas e instituciones educativas colaboran para impulsar la captación y el desarrollo de profesionales cualificados.
El BVC no es un programa educativo cualquiera
Es un centro de formación donde colaboran empresas de transporte regionales y mboRijnland. Los alumnos no se forman a distancia, sino en el propio centro de trabajo. Aprenden entre los camiones, los planificadores y los procesos que conforman la actividad profesional diaria. Al mismo tiempo, las empresas mantienen un contacto directo con sus futuros empleados y pueden contribuir activamente a la formación.
Con el traslado a Wesseling Logistics, este principio se está implementando con mayor rigor. El campus se integra directamente en una operación logística, lo que hace que el aprendizaje sea más concreto y garantiza una perfecta sintonía entre la formación y el trabajo. La colaboración se ha consolidado estructuralmente mediante una fundación en la que participan cinco empresas regionales de transporte y logística. Esto convierte este proyecto, lejos de ser temporal, en una inversión sostenible para el sector y la región.
Desarrollo profesional
Lo que distingue a este enfoque es que no se limita a los nuevos estudiantes a través de mboRijnland. El BVC también se centra en los empleados que desean seguir desarrollándose profesionalmente. Se trata de ofrecer formación continua, reciclaje profesional y oportunidades de ascenso dentro de las empresas. De este modo, el campus contribuye no solo a la captación de estudiantes, sino también a la retención de profesionales cualificados.
Al combinar la formación y la práctica, se logra una mejor alineación con el mercado laboral, aumenta la participación estudiantil y se incrementa la probabilidad de que las personas continúen trabajando en el sector. Al mismo tiempo, las empresas construyen activamente su propio futuro. Para los emprendedores del sector del transporte y la logística, esto ofrece una dirección clara. Quienes deseen abordar este tema por su cuenta no necesitan establecer un campus completo de inmediato.
Se puede empezar con iniciativas más pequeñas y prácticas
.- Colabora con una institución de educación vocacional secundaria o un proveedor de formación en tu región.
.- Ofrecer prácticas de aprendizaje en el lugar de trabajo e involucrar activamente a los empleados en la orientación.
.- Desarrollar un enfoque conjunto con otras empresas para lograr una mayor escala.
.- No te centres únicamente en la contratación, sino también en la formación y la retención de tus empleados actuales.
El enfoque de Bollen- en Veenstreek demuestra que invertir en la formación en el puesto de trabajo no solo atrae a nuevos empleados, sino que también ayuda a retenerlos, contribuyendo así directamente a solucionar la escasez de personal.
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